Programm

KulReF

Kulturresponsives Führungshandeln durch Schulaufsichten unterstützen

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Das Programm im Überblick:
Wann?

2025 bis 2027

Für wen?

Schulaufsichtsbeamt:innen zweier Bundesländer

Wo?

bundesweit

Wirkt wie?

Schüler:innen aus marginalisierten Herkunftsmilieus erleben häufig Diskriminierung und wiederholtes Scheitern im Bildungssystem. Daher muss schulisches Handeln responsiv bezüglich Lebenswelten, Erfahrungen und Bedürfnissen von Schüler:innen sein. Schulleitungen haben eine zentrale Rolle bei der Schaffung von Räumen, in denen Kulturresponsivität entwickelt werden kann, jedoch ist kulturresponsives Führungshandeln voraussetzungsreich und bedarf Unterstützung – Befunde aus den USA verweisen auf die Schulaufsicht als kulturresponsive Führungsakteurin. Auf Grundlage einer wissenschaftlichen Bestandsaufnahme in mehreren Bundesländern durch eine umfassende Befragung von Mitarbeitenden der Schulaufsicht soll zum einen ein passgenaues Angebot für Schulaufsichten entwickelt werden und zum anderen ein digitales Selbstbefragungstool erstellt werden, das bundesweit als individuelle Bedarfserhebung zur Verfügung stehen wird.

 

Partner

Bundesministerium für Bildung und Forschung

Schüler:innen aus marginalisierten Herkunftsmilieus – insbesondere mit einer zugeschriebenen Migrationsgeschichte – erfahren oftmals Diskriminierung und machen in der Folge Scheiternserfahrungen im Bildungssystem. Schulisches Handeln ist hier maßgeblich für den Bildungserfolg!

 

Schulaufsichten als Schlüsselpersonen

 

Um dies aufzubrechen, muss das schulische Handeln responsiv mit Blick auf die Lebenswelt und Erfahrungen der Schüler:innen sein (Gay, 2021). Darunter ist ein Bewusstsein für „invisible culture, the explanations for why we do things the way we do“ (Nelson & Guerra, 2013, S. 76) und die damit verknüpften Bedürfnisse der Schüler:innen sowie die Reflexion von Alltagsroutinen, Strukturen sowie Handlungspraxen gefasst. Dies setzt voraus, dass Schulen den Raum bieten, Kulturresponsivität zu entwickeln und entsprechend zu handeln; die Schaffung dieser Räume erfordert wiederum ein Führungshandeln, das ebenfalls kulturresponsiv ist.

Studien aus den USA verweisen auf die Schulaufsicht als Schlüsselzielgruppe – daher wird diese Zielgruppe in KulReF in den Blick genommen und entsprechende Angebote konzipiert.

Ihre Ansprechpersonen
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Anna Margarete Davis

Schule & Ganztag

DKJS Geschäftsstelle
Tempelhofer Ufer 11
10963 Berlin

+49 (0)30 25 76 76 75
anna.davis@dkjs.de

Claudia Schönsee

DKJS Geschäftsstelle
Tempelhofer Ufer 11
10963 Berlin

+49 (0)30 257676 – 12
claudia.schoensee@dkjs.de

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Manuela Kämmerer

Kulturelle Schulentwicklung

DKJS Berlin mit Brandenburg und Mecklenburg-Vorpommern
Tempelhofer Ufer 11
10963 Berlin

+49 (0)30 25 76 76 60 9
manuela.kaemmerer@dkjs.de